“物流业不只是配套实体经济的服务行业，更是拉动区域经济提质增效的关键抓手。”绍兴上虞兴达物流有限公司负责人、区政协委员朱勇潮这样定义物流产业的价值。依托上虞四通八达的交通区位优势，他带领企业抢抓供应链发展机遇，历经两轮重大转型升级，让一家仅靠场地出租谋生的小微企业，成长为涵盖干线运输、公铁联运、仓配一体、数字物流服务的综合型第三方物流企业。

　　朱勇潮的创业根基，源于家族服装外贸产业的积累。早年其父深耕服装代工出口，厂房闲置空地原本出租给物流商户，却受资金问题制约难以持续。后续通过闲置场地抵债、收购小型物流项目，2009年绍兴上虞兴达物流正式成立，初期经营模式简单，仅依靠仓储场地租赁获取收益。

　　海外求学期间，朱勇潮近距离接触欧美成熟完善的供应链体系，一边系统学习供应链相关专业知识，一边结合家族服装外贸业态开展市场调研。他敏锐察觉到，国内外贸代工利润不断压缩、增长空间有限，但本土现代化物流供给缺口巨大，蕴藏广阔发展机遇。学成归国后，他没有立刻接手企业，而是进入银行积累社会资源，持续走访调研省内物流市场，潜心寻找契合上虞制造产业的发展路径。

　　2013年，朱勇潮全面接管企业经营，开启第一次战略转型。当时公司营收高度依赖场地出租，经营结构单一、抗风险能力不足。他逐步收回大部分仓储资源自主运营，仅保留少量对外租赁区域；组建自有运输车队，开通上海、杭州核心货运专线，搭建完整自有运营团队，主动降低租赁业务占比，把发展重心放在实体干线运输业务上，打通制造企业对外货运通道。

　　2023年，企业迎来第二次深度变革。朱勇潮果断剥离自有货运车队，全面转型专业第三方综合物流服务商。企业聚焦上虞本地制造企业，承接全链条整体物流订单，干线运输、装卸分拣等实操环节交由合作运力落地，牢牢把控客户对接、物流方案定制、全流程监管核心业务；配套组建专业业务、客服团队，业务专员精准匹配工厂货运需求，客服负责单据管理、货物轨迹实时推送、售后问题处置，靠精细化服务稳住客户资源，先后与区内多家上市制造企业达成长期深度合作。

　　当前物流行业入行门槛低、低价内卷、同质化竞争突出，朱勇潮把数字化转型作为突围核心路径。企业吸纳大量信息技术青年人才，自主研发货运可视化查询系统，为合作工厂开通专属查询端口，客户仅凭货运单号，即可一键查看货物出库、中转、运输、签收全流程节点，大幅减少企业对接沟通成本。针对不同制造企业ERP系统、数据对接的个性化需求，兴达物流可提供定制化数字对接方案。如今这套全程数字化溯源体系，已成为企业参与项目招投标、对接大型制造企业的核心竞争力。

　　作为区政协委员，朱勇潮坚持扎根物流一线，把企业经营、行业走访中发现的产业堵点、交通难点转化为切实可行的政协提案。结合多年行业实操经验，他提交《关于发挥上虞区位优势建立现代化物流基地的建议》，提出充分发挥上虞公铁水多式联运优势，规划大型现代化综合物流园区，整合仓储集散、干线货运、公铁联运、供应链配套等功能，将交通区位红利转化为实体经济发展优势，为本地制造产业降本增效。

　　城市货运精细化治理、绿色物流发展也是他持续关注的民生课题。他系统梳理全区路网现状，针对货车穿行主城区造成交通拥堵、尾气污染等问题积极建言，提议科学划分货车限时通行区域、优化城区货运绕行路线，平衡物流产业发展需求与城市交通、生态环境、居民生活品质，助力城市管理提质升级。

　　从承接家族产业的青年创业者，到履职为民的政协委员，朱勇潮始终兼顾企业发展与社会责任。谈及未来规划，他表示，企业将持续抢抓数字化、多式联运发展机遇，不断完善一体化供应链服务能力，同时坚守政协委员履职使命，深耕物流行业倾听企业诉求，常态化开展一线调研，积极提交高质量意见建议，持续以现代物流产业为纽带，赋能上虞制造业转型升级。

（记者 蔚香）