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【委员风采】记“最美政协人”、浙江舜江建设集团有限公司总经理李斌
沿着父辈足迹奋力向前
发布日期:2024-08-02字体:[ ]

  “行走四方,盖起广厦千万间;扎根乡土,绘就美丽乡村图。因为专注专业,他南征北战,开疆拓土,在行业中用实力扬名;因为深怀乡情,他孜孜以求,精益求精,在乡村用乡愁铸美。他用责任和担当,铺就大爱公益路,展现政协大美情。”这是今年我区“最美政协人”评选活动中为浙江舜江建设集团有限公司总经理李斌撰写的颁奖词。

  从业20年来,李斌一直沿着父辈足迹,在建筑业的大浪大潮之中,与兄弟齐心协力,共同挑重担求突破谋发展,一步一个脚印将企业带向更广阔的天地。

  创办于1990年的舜江,已走过34个年头。在企业的发展历程中,李斌的每一次关键性“出场”,往往与企业经营的特殊节点紧紧联系在一起。

  李斌的职业生涯起步于体制内公务员,放弃“铁饭碗”下海进企业,正是千禧年后舜江建设业务扩张急需专业人才之时。浙江大学土木工程专业出身的李斌被父亲李金奎首先想到,“自己儿子都不来,怎么显示我们广纳人才发展企业的决心和信心!”

  之后在西安的一个商住项目,开发商因故撤走,经各方权衡考量,当时仅作为施工方的舜江,一夜之间又挑起了作为开发商的重任。如此突然的被动“出道”,打了个舜江措手不及。在无准备无经验的情况下,李斌毅然挑起担子,在人生地不熟的西安,历经艰难曲折,终于让舜江第一个房产项目——舜江广场,在西安繁华的东大街稳稳落地,并为企业获取了进军房地产行业的“第一桶金”。这也为李斌日后带领公司正式进军房地产市场积累了丰富的项目管理经验。

  在负责房产业务的多年间,李斌不仅使企业收获了可观的经济效益,同时也让企业彰显了社会效益和品牌形象,完成了舜江由单一建筑施工领域向建筑、房产、投资等多元化、多业态发展的经营格局。

  2008年,李斌兼任舜江集团副总经理,兼顾建筑主业市场和业务拓展工作。从副总经理到总经理,李斌全方位谋划企业发展战略,从经营角度出发,不断加快市场开拓步伐,优化管理模式,健全管理制度,拓宽业务格局。通过十余年努力,如今的舜江已成为年产值超百亿元,涉及建筑、钢结构、幕墙、市政、装修、综合管廊等多业务板块,融合工程总承包、PPP模式等多种模式的大型施工企业。

  2018年初,舜江集团中标我区美丽乡村PPP项目。这也是全省首个真正意义上的美丽乡村PPP项目。项目总投资24.7亿元,涉及全区20个乡镇街道322个行政村,包含9条美丽乡村精品线路建设、13个3A景区村和35个3A景区标准提升村建设,以及274个村庄基础设施的改造建设。

  李斌又再次挑起重任。“反哺家乡,助力乡村振兴,我义不容辞。”李斌立足项目惠民性,深入各施工现场,充分发挥多年来房产管理和建筑施工积累的经验,调集骨干力量,一路攻坚克难,披荆斩棘,历时两年,最终圆满打赢了这一场战役。

  “没有倒闭的行业,只有倒闭的企业。”多年来,舜江建设一步步发展壮大,李斌也因之南征北战,与全国乃至全球范围内的同行互相竞争、互相切磋,获得了更开阔的视野,也同样心怀强烈的忧患意识。作为一名区政协委员,他更是把这样的忧患和谋划投注在了上虞整个建筑业中。

  作为全国首批“建筑之乡”,建筑业是我区的支柱产业之一。但近年来因受疫情和政策收紧影响,本土建筑企业在市场开拓和项目招投标方面有所受掣,亟待破解。为此,他提出建议,由政府方面引导支持本地企业与央企、区外国企的“抱团”,形成优势互补,提高市场竞争力,突破我区建筑业发展瓶颈,受到区委区政府的高度重视。

改革开放以来,上虞十万建筑大军走南闯北,基本形成了“以上海为龙头、江浙为两翼、辐射全国”的市场格局,也铸就了上虞“建筑之乡”的金字招牌。“扛起父辈的旗帜,继续奋力向前。”李斌郑重地说。

记者 冯楠


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