12月初，2024中国国际涂料展在广州举行，浙江扬帆新材料股份有限公司董事长樊彬亲自带队参加。“一来是看看同行在做什么，二来就是面对面了解客户最想要什么。”上周刚回来，他就拉着销售、研发团队进行复盘。据了解，在这一场汇聚全球知名涂料品牌与前沿技术的行业盛会上，扬帆新材也带来了多款创新产品和技术，努力去靠近客户，走向市场的最前沿。

扬帆新材长期深耕于光引发剂和巯基化合物细分领域，是全球该领域的主要生产供应商之一。在不久前发布的“2024中国精细化工百强榜单”，扬帆新材以稳步发展的成绩再度入选。

据了解，光固化技术是一种高效、环保、节能的材料表面处理技术和加工技术，被誉为21世纪绿色工业的新技术。光固化新材料广泛应用于PCB线路板、微电子加工、印刷、机械、3D打印、生物医学、光纤通讯等行业。 

近年来，为应对外部不确定性因素影响，樊彬带领企业不断加大研发投入，致力于新产品的创新开发、合成工艺研发，布局全产业链发展，有效控制成本费用及市场波动对公司经营的影响，保证了产品持续稳定生产的能力和较好的盈利能力，巩固了在光引发剂行业的领先地位。

“保持专注，坚持长期主义。”樊彬坦言，作为“企二代”，自己从2003年进入公司，历经销售、采购、人事、行政等岗位，到正式接班，父亲樊培仁在为人处事、企业经营等方面的诸多理念和做法深深影响着他。比如父亲常讲，无论是一个人还是一个组织其实精力和资源都是有限的，要用有限的精力去做正确的事，去做能力范围内的事。作为企业，要在变动中控制好风险，切忌盲目扩张，有多少能力办多大的事。至于如何控制风险，什么才是力所能及的事，父亲自“退出”后，就放手让他干，很少再介入。这也极大激发了他的自主性和抗压力。

在企业管理上，樊彬也同样在坚守底线的基础上，坚持“少干预”原则，不让自己陷在具体事务的内耗中，给予团队和部门足够的信任和自由度，“像提建议、出方案，如果我们双方相差不大，我最多做个风险点的提醒，其他尽量尊重。”而遇到跨部门的事，他就把各方叫在一起，面对面互相沟通，他从中起到润滑剂、粘合剂的作用。

另值得一提的是，樊彬对新事物常抱着浓厚的学习兴趣和拼闯劲头。“一开始我就在旁边看着，看他们怎么做，理顺其中的逻辑，再自己动手试，就通了。”樊彬告诉记者，无论是本硕时期做化学实验，还是工作后面对企业信息化建设和升级，甚至参加展会的广告展板设计制作，他都有种自发的兴趣，然后钻入其中，无形中锻炼了自己解决问题的能力，获得了跳出思维定式的视野。这种鲜明的个人特质也让他习惯带着企业积极拥抱变化，扎实练好内功。

提及这点，樊彬笑称可能也是一种“传承”。在他的童年印象里，记忆最深的画面就是，父亲抱着一只12英寸黑白电视赶火车出差。“当时父亲读电大，上课就是通过看电视，从未间断远程学习。”樊彬说，父亲初中都没毕业，全靠自学成为技术型骨干人才，进而取得科技成果，创业开公司。 

作为一名政协委员，樊彬同样注重加强学习，主动融入界别，学研结合，做“学习型”委员。这些年，他立足行业企业发展，开展调查研究，积极撰写提案。他注意到，精细化工产业作为上虞的传统支柱产业，相关化工企业在实际生产中承担了较重的安全生产责任与法律合规压力，但仅凭企业一己之力，又力不从心，故建议政府部门给予相关的培训与指导支持，不断提高企业安全意识和安全生产能力，助力上虞经济平稳向好发展。另外，他还围绕地方人才引留工作，建议要从更顾及人才实际所需所盼出发，细化医疗、住房等保障，让好政策更精准地落实到人才心坎上，进一步塑造我区开放多元的社会环境，助力“青春之城”建设。

（《上虞日报》记者 冯楠）