刚过去的国庆、中秋假期，绍兴市上虞园林市政集团有限公司董事长朱晓峰基本上没怎么休息，“我们的园林、市政工人也都在忙，跑跑现场踏实又充实，就当旅游了。”

　　今年是上虞园林市政集团组建成立后完整运营的第一年。集团有6家下属子公司，包括园林市政公共设施建设、管理、养护，景观设计，苗木花卉培育等。其中单是日常管养，就涉及绿地835万平方米，路面设施　636万平方米，两者加起来，相当于2060个标准足球场的大小。

　　摊子大、工作量大，怎么理顺条块关系，统筹全局工作，是摆在朱晓峰面前的一道必答题，而阅卷者是广大市民，“园林市政就像一个城市的外在‘门面’，做得好不好、干得实不实，无论巨细，大家都看得见，也都有发言权。”

　　今年年初，朱晓峰带领集团亮出“匠心筑城”定位，主张发扬“匠人”精神，拿出“绣花”的功夫干事。一方面，以项目为抓手，着力打造“精品工程”，推动园林、市政建设齐头并进，助力城市有机更新；另一方面，以健全网格化管理为基础，加强养护闭环化、督查动态化，进一步夯实完善管养一体化服务，提升城市管养品质。至于备受关注的积涝难题，集团也勇挑重担，以一盘棋思路，对易积水区域开展全面排查、检测，进而实施针对性立项改造。

　　就在各条块工作有条不紊走上正轨之时，一场“大考”又接踵而至——全国文明城市复评来了。“是挑战更是契机。”在集团动员会上，朱晓峰提出，虽然困难不少，但恰恰也是他们这个年轻集团获得快速成长的好机会。

　　结合日常管养工作，集团对主次干道、交通路口、样板道路、景观带、公园广场等重点区域迅速掀起一场地毯式排查，并在此基础上，加大力气集中解决了一批群众关心的痛点、难点、堵点问题，城市面貌焕然一新，管养水平也在这场历练中得到快速提升。

　　朱晓峰举例说，像常见的路面修复，从沥青路面的铣刨、切割到喷洒透层油、粘层油再到摊铺温度、厚度、骨料结构，都有严格的规范标准。标准一旦落下去、常态化，品质就有了保证。

　　不过，环境品质上去了，老百姓接下来的要求只会升不会降。如何迎接文明城市复评“后时代”，朱晓峰也早早开始了思考。在他认为，保持一颗“匠心”，不光要对当下的工作精益求精，还要开放思维，善于学习借鉴，保持适度超前。为此，他也十分注重对外的学习取经，除了统一组织对外交流，他本人也常趁着开会出差或旅游的机会，去观察各大城市的园林景观布置、创意小品造型以及道路铺设新材料、窨井新技术等。同时还与浙江农林大学展开战略合作，推动科研成果及时转化落地。

　　如“站”在三环桥栏上的美丽月季，作为我区推行垂直绿化的一个试点之作，就是对外借鉴改良的一个例子。据朱晓峰介绍，这也是今年园林绿化工作的一个重点，即通过逐步实施人行天桥绿化、立交桥绿化、墙体绿化等垂直绿化的方式，积极拓展城市绿色新空间，努力打造“城在林中、人在花里、行在绿下”的城市新景观。

　　作为区政协委员，朱晓峰的关注点也往往放在城市的建设管理上。以今年为例，他专门就加强餐饮业油污排放管理提出了建议。他告诉记者，现在工业企业排污都有严格要求，但餐饮油污排放却常处于监管空白。其中一大原因，是对应基础设施的缺乏，容易造成雨污管道堵塞，进而对地下管道的正常运行带来极大影响。

　　为此，他建议一方面要增设隔油池等排污硬件设施，另一方面要加强监管执法，以从根本上杜绝油污的粗放式排放。此建议也得到了区综合行政执法局等部门的高度重视。其中餐饮集聚的时代广场日前即将完成改造，之后还将引入智慧水务系统和第三方服务机构，进行油污排放实时监控和隔油池定期清理，以形成长效监管。朱晓峰认为，这为全区油污排放规范管理开了个好头，他也将持续关注下去。

（转自2020年10月19日《上虞日报》记者　冯楠 ）