“你们来得正好，我刚好有话要说。”一坐下，周建良开门见山，像是迫不及待地要说一个好消息。“步行街的改造方案你们听说了吗？”看到记者点头后，周建良一脸兴奋，“这里面就有我们委员提案的推动。设计单位也专门过来征求了改造意见。”

　　周建良是本届的新委员，也是位“高产”委员，提案多，而且转化率高。在今年区“两会”上，他还携提案《培育特色商圈和特色街，提升“浙东新商都”活力》作上台发言。

　　其实，围绕步行街的改造升级，今年已是他第三次以提案的方式奔走呼喊。

　　步行街的去留，近年来多有争议。其中坚持“去”的一方认为，步行街人少了，商业区位价值低了，应该让位于交通通行。“这其实是一个很大的误会。”周建良说，因为城北商圈的成熟，万达广场的兴起，步行街的人流与其说是少了，不如说是被分流了而已。这也是一个城市去中心化的趋势和结果。如今，步行街依然是周边居民、新居民购物、休闲的优选。他也常常在各种场合为步行街“辩护”正名。

　　“我是开眼镜店的，第一家就在步行街的位置，到现在仍开得好好的。”周建良告诉记者，他在城区各地都有门店，就生意而言，也并不存在明显差异。他和其他委员为此专门进行了调研，发现步行街商户及周边居民几乎一面倒地希望继续保留、提升步行街。他们的这一调研结果，也在很大程度上打消了政府的改造顾虑。

　　“步行街承载着上虞的商业发展史，也见证着几代上虞人的消费变迁。”周建良认为，无论是从历史积淀层面着眼，还是从现有的人流量，改造投入成本以及本地商业形态的多元发展考虑，步行街都具有培育成为历史文化特色街的潜力和能力。而这次让他觉得颇为兴奋的是，提案中关于开辟融入上虞特色小吃、农副特产、地方工艺、地方曲艺及本土文创的建议，都不同程度被这次步行街改造方案所吸收采纳。“这条集购物、休闲、观光旅游为一体的地方特色街区，也必定能成为上虞旅游的金名片。”周建良对步行街的未来充满期待。

　　无独有偶，周建良曾提交的关于防控中小学生近视高发的建议，也在我区今年的十大民生实事工程之一——儿童青少年“明眸亮晶工程”中得到了有力回应。

　　“我们很可能是对本地学生近视情况最了解的一群人。”周建良说，学生发现近视，第一步往往是去眼镜店验个光配副眼镜。他从1994年开出第一家眼镜店开始，至今已有26年。这些年里，他越来越发现，前来配眼镜的学生不仅快速增加，而且低龄化趋势非常明显。“必须尽快建立科学有效的干预机制。”周建良认为，近视防控是一个系统工程，涉及视力筛查、视功能检查、矫正、视力训练、跟踪复查、视力防控等各方面，从学校到家庭，从政府到社会，都应该得到高度重视，进而各司其职。

　　“在其中我也非常愿意出一份力。”经营眼镜店的这些年，周建良发现，大众对近视防控的认知存在不少误区。上个月，他在区新时代文明实践中心为大家上了两堂近视防控课，反响就很强烈。

　　多年前，周建良遇到一对母子。母亲说，自从儿子配了眼镜后，经常头晕，怀疑是眼镜质量不好。直觉告诉他，可能是眼镜店把孩子的眼镜度数配高了。但一验光，他竟发现小孩视力正常，根本不用配戴眼镜。“验光其实是一个很专业的技能。”此事给了他很大触动。此后，周建良不仅自己学，也大力鼓励员工学。现在，不单他本人成为上虞第一个国家验光员一级技师，另有3名员工也先后获得二级技师职称。今年1月，区委组织部人才办和区人社局联合为其授予挂牌周建良眼镜验光员技能大师工作室。

　　“我就是想做点能影响人，帮助人的事。”在周建良身上，总能感受到一种强大的能量和执念。自从成为区政协委员后，他也常以小微企业和个体工商业主的“代言人”自居，呼吁要为这一经济组织中的“弱势群体”加强关爱引导、规范培育。“他们活得好不好，直接关系到广大从业者的利益，老百姓生活的方方面面。”周建良说，这次疫情的发生，也让全社会对这一群体投入了更多的关注和关切。据了解，在前阶段的绍兴消费券发放中，周建良还专门从方便工商业主报名参与的角度提出了相关意见建议，时任区长徐军为此专门作了批转，问题也很快得到了修正落实。

（转自2020年7月9日《上虞日报》记者　冯楠）