余肖辉  委员

从游戏行业年度报告中可以清晰地看到，信息经济特别是游戏行业潜力十分巨大。我区独具慧眼，在区委、区政府的高度重视下，积极筹建以游戏为主产业的e游小镇，在上海、北京、深圳等地举行高规格的招商推介会，成功举办首届中国游戏产业高峰论坛，出台极具吸引力的扶持政策措施等，目前我区e游小镇建设已初具规模，令人鼓舞。但大潜力的行业必然也是高竞争的行业，现在游戏产业遍地开花，不仅北、上、广、深都在大力发展，象海南、成都等大中型城市都在加大招商力度，要在激烈的竞争中赢得一席之地，不仅在e游小镇软硬环境的提升等上面多做文章，更应该在e游小镇的定位上及早谋划，如到底是要打造一个游戏孵化园还是产业基地要尽早明晰，从而找准切入点，力求在软硬环境上达到引的进、住的下、养的大。当然，具体涉及的面很广，我现在结合企业的实际，在此提几个不成熟的建议：
      一、 重招商、招大商
      大家都知道龙头企业在产业链中有很强的引领和带动作用，而互联网游戏是一个产业集中度很高的行业，龙头企业的引领效应更为明显，象腾讯一到海南，立马就有300多家相关企业尾随而去，就充分证明了这个观点。我们e游小镇在今后的招商中应重点关注有影响、有品牌的公司。据了解，目前我国相关游戏的上市公司也就158家，我们应该针对上市企业这样的目标公司，引进一些大企业、大品牌，并通过这些大企业、大品牌，以商引商，用商招商，快速提升e游小镇的知名度；招商中还应准确定位，针对小微企业和大型企业，分别制定不同的招商政策。当然引进大企业不是很容易，能引进一些大企业的子项目、分项目落户小镇也好。
      二、重拓展、拉产业
      游戏产业的分工很明确，大致可以分为游戏研发、游戏运行和游戏平台，我们在招商中要注重研发和运行相结合，运行和平台相融合，并适当引进一些各个环节的中介机构。e游小镇从无到有，已初具雏形，在这关键时间里更应关注产业链的完整性。往往一个产业链完整的经济区域更能长盛不衰地屹立于市场，产业链不完整的市场常常一哄而上，一哄而散。同时应该注意到产业的发展也有几个阶段，在小镇建设规划初期，对产业发展的几个阶段要准确定位，明确孵化器和产业基地的规划布局，在区域空间上也要合理安排。
      三、重引领 借外力
      区委、区政府在e游小镇创立之初，就成立了5亿元的产业运行基金，充分认识到基金对行业的引领作用。但毕竟5亿元的产业运行基金数额上不算很多，而且政府在商业运作时也有很多的局限性，我们更应注重引进专业的商业运行基金，让政府的基金起到四两拨千斤的引领作用，借专业力量、外部资金科学合理地让基金商业化运行，使基金效益最大化，并通过专业的商业运作与市场接上轨、不脱节。
      四、重人才  留人才
      每个行业、每个企业的生存和发展都离不开人才，而游戏娱乐行业更为突出。现在这个行业竞争十分激烈，人才流动也十分频繁，要想一枝独秀，留住人是关键的关键。我们上虞毕竟是一个小县城，再加上e游小镇是一个刚刚开发的区域。首先应完善深化各种政策、细化县域城市留住人才的研究。现在年轻人都不愿意到三、四线城市就业的现象非常普遍，加上从事游戏行业的人员特有的独特性，应加大县域城市留人研究，出台更适用于游戏行业人才的独特性。其次应加快e游小镇周边软硬环境的建设，特别是提升公共服务的配套建设已显得十分重要。在游戏行业人才的休闲娱乐问题上：如酒吧、咖啡吧等娱乐餐饮点的建设，在目前人气还不够集聚的情况下，肯定需要政府出面进行配套。建议鼓励我区商贸流通企业在e游小镇设立各种适合年轻人的娱乐餐饮场所；在公共出行问题上：如公共自行车、公交班车、长途班车与萧山机场和杭州东站等地的对接等，应尽快提到议事日程，及时完善到位。
      五、重服务  搭平台
      企业的发展离不开政府的服务，离不开政府的公共平台。象海南的游戏娱乐产业，政府花了很大精力搭建了四个平台：人力资源服务平台，公共技术服务平台，融资服务平台，联合营销服务平台。这些平台对企业的推动和帮助十分显著，我们同样可以借鉴别人好的经验，注重这方面的投入。另一个方面，游戏行业对于不少企业甚至我们政府，都是刚刚接触的行业，其中也有许多备案、许可等行政审批环节，小镇建设应邀请相关部门共同参与，发挥作用，疏通审批渠道，让入住企业共享资源。